7月23日，國際供應(yīng)鏈公司召開2024年半年度工作會議，總結(jié)復(fù)盤上半年重點工作，聚焦核心能力提升，明確下半年重點工作，動員全體干部職工進一步堅定信心、凝心聚力，夯實基礎(chǔ)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、本級全體員工、下屬國經(jīng)公司班子成員參加會議。會議由何巧爾總經(jīng)理主持。
黨委書記、董事長方立傳達了集團2024年半年度會議精神，并作題為《黨建引領(lǐng) 夯實基礎(chǔ) 全面提升供應(yīng)鏈公司核心能力》的講話。對下一步工作，他提出，公司上下要強化目標(biāo)導(dǎo)向、實干爭先、攻堅克難，為打造“具有核心競爭力的進口供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺”持續(xù)努力，重點圍繞四個方面開展好工作：一、黨建引領(lǐng)。努力打造具有自身特色、引領(lǐng)促進企業(yè)發(fā)展的黨建品牌，將黨建做深做實，始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，引領(lǐng)公司各項工作發(fā)展。二、戰(zhàn)略重塑。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，差異化發(fā)展高質(zhì)量進口，以客戶需求為驅(qū)動，不斷做深產(chǎn)業(yè)鏈、做優(yōu)服務(wù)價值鏈，致力于從片段式供應(yīng)鏈向融合式產(chǎn)業(yè)鏈提升發(fā)展。三、基業(yè)重塑。聚焦發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，著力固根基、強管理、補短板、提能力，持續(xù)優(yōu)化制度建設(shè)，布局信息化、數(shù)字化系統(tǒng)再造提升集成服務(wù)能力、風(fēng)險防控能力、財務(wù)管理能力。四、組織重塑。變革組織架構(gòu)，抓好內(nèi)部架構(gòu)搭建、崗位職責(zé)分工等工作。加強團隊建設(shè)，做好人才保障，優(yōu)化績效考核，優(yōu)化績效考核，最大限度吸引人才、激勵人才、留住人才。
黨委副書記、董事、總經(jīng)理何巧爾代表經(jīng)營班子圍繞“凝心聚力、風(fēng)雨同舟 全力以赴完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)”主題作工作報告。她主要從“五喜五憂”方面，全面總結(jié)了公司上半年經(jīng)營工作情況、面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)以及存在的問題，并提出了下半年工作重點。她在主持詞中強調(diào)，2024年下半年，供應(yīng)鏈公司將在集團黨委及公司新一屆黨委班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢記目標(biāo)和責(zé)任，細化工作方案，強化作風(fēng)建設(shè)，全面落實巡視巡察問題整改，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更快速度、更硬作風(fēng)，打好今年全年度的收官戰(zhàn)，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會上，財務(wù)部、運營部、大宗部、機電部及國經(jīng)公司就上半年度工作開展情況進行匯報。
